Description

Objectifs Confirmer sa posture d’entrepreneur.E Etablir son Business Plan et comprendre les éléments qui le composent (ex : financiers, commerciaux, juridiques, marketing et communication) Acquérir les compétences d’un Project Manager Elaborer son offre de service ou de produit Lancer et tester son projet sur le marché Le programme est composé de 32 ateliers de formation, 19 ateliers de co-développement et d'enrichissement, 6 rdv d'accompagnement individuel et 3 séances de coaching Le programme s'articule en 3 modules : 1- La construction de l'offre Travailler sa posture d’entrepreneur Etudier son marché et ses concurrents Définir son son offre Tester son offre sur le marché Elaborer le produit/service optimum 2- La mise en oeuvre du projet Construire son business plan à l’aide du Business Model Canvas Sécuriser la rentabilité financière de son projet Définir sa stratégie Marketing & Communication Etablir son plan d’action commercial 3- Le lancement de son entreprise Définir son plan d’action commercial S’approprier les techniques de négociation Réaliser ses premiers rendez-vous client